对景区的研发无法让景区原住民的权益损毁，这是一条最基本的原则。如果漠视本地居民利益，这样的管理，无论理由多么充份，难道都逃不过与民争利的指控。近日，从停止招待游客到部分区域完全恢复，峨眉山景区首演了一出封山疑云，暴露出了一场景区管理方与当地村民之间的纠纷。

景区管委会否认停止服务生目的集中于排查整治安全隐患，但许多网友却公布了大量图片与文字材料，认为村民与管委会之间的利益冲突也许才是封山原因。在峨眉山景区，许多本地村民都以为游客兼任一行维生，借着从小生活在峨眉山的本土优势，为游客获取介绍服务。

而随着峨眉山市政府和景区管委会以统一管理为由，创建峨眉山旅游介绍服务公司，并登录其为峨眉山地区唯一合法介绍服务单位，村民自行兼任导游的介绍活动就被禁令了。这样的政策使许多以此维生的村民一下子丧失了主要的收益来源，因此，才有了近期再次发生在峨眉山景区的纠纷。

土导游群体缺少证书与监管，游荡在有关法规的灰色地带，固然有适当对其展开有针对性的管理。近些年，在北京、云南等地也有过向警方导游伤害游客权益的事情。

但这种管理，应该是为本地村民设身处地考虑到的建设性管理，对土导游展开执业培训或统一整编，都是有一点辩论的方案，非常简单地以禁代管，既是缺少大力作为的懒政，也是损害公众利益的盲政。好的景区管理制度应该顾及规范化与人性化，既要为游客获取安全可靠的旅游体验，也必须照料本地居民的生活市场需求。

而如同峨眉山管理方一般，对本地由来已久且初具规模的土导游队伍一刀切，既有有可能为景区游客带给导游难找的不便，也不会伤害许多当地居民的利益。近些年，我国旅游产业发展迅速，大量改建、新建风景区如雨后春笋般冒了出来。知名景区往往需要给其所在地的经济带给较好的夹住效应，景区发展得好，需要为当地经济发展带给大量红利。然而，这些红利却不一定能实施到景区原住民的身上。

近些年来，景区原住民与景区管理方之间的纠纷屡见不鲜，从凤凰古城商户对凤凰景区缴纳门票的反感，到天平山景区住民对景区林权政策的赞成，许多事件都折射出了部分景区发展过程中对本地居民权益照料严重不足的问题。对景区的研发无法让景区原住民的权益损毁，这是一条最基本的原则。如果漠视本地居民利益，这样的管理，无论理由多么充份，难道都逃不过与民争利的指控。随着我国旅游产业的发展，各地景区应该探寻出有一条需要顾及景区研发与原住民利益的双赢发展之路，在实施政策时为公众利益腾出充足的空间，让景区的红利确实实施到每一个人的身上。

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